selbständig machen gründung

Selbstständig machen mit Unternehmensgründung

So machen Sie sich mit einer Unternehmens- oder Existenzgründung selbstständig

Wie macht man sich eigentlich selbstständig und gründet ein Unternehmen? Das ist eine gute Frage, die keineswegs einfach zu beantworten ist. Für eine nachhalte beziehungsweise erfolgreiche Unternehmensgründung sind viele Aspekte relevant. Der rein bürokratische Akt, ein Gewerbe anzumelden oder eine Freiberuflichkeit beim Finanzamt anzumelden ... das ist dabei in der Regel der kleinste Teil. Selbstständig machen funktioniert in der Regel durch die folgenden Schritte. Alle diese Schritte sollten darüber hinaus durch den Aufbau von Know-How beziehungsweise die Offenheit zum Lernen geprägt sein. Wer noch gar kein Grundlagenwissen rund um die Unternehmensgründung hat, kann Kurse besuchen oder Coachings in Anspruch nehmen.

1. Entwicklung einer Geschäftsidee.
2. Ausarbeitung eines Geschäftsmodells.
3. Erstellung eines Businessplanes.
4. Gegebenenfalls Finanzierungsphase.
5. Anmeldungen vornehmen.
6. Private Vorsorge regeln.
7. Loslegen und gegebenenfalls nachjustieren.
8. Geschäftsmodell weiter entwickeln.

Selbstständig machen - Die Gründerpersönlichkeit zählt

Ein Unternehmen wird von Menschen getragen, ganz gleichgültig, ob es sich um eine Freiberuflichkeit handelt, eine GmbH mit Angestellten oder etwas Anderes. Wesentlicher Faktor für die Erfolgsaussichten ist die Person des Gründers oder des Gründerteams. Es gibt kontroverse Diskussionen darüber, ob man schon zum Zeitpunkt der Unternehmensgründung für die Selbstständigkeit 100%ig gewappnet sein muss oder nicht. Man kann Vieles lernen, allerdings ist die wichtigste Voraussetzung dann aber eben Lernfähigkeit. Wer schnell voran kommen will oder muss (möglicherweise aufgrund einer Finanzierung) hat in der Regel nicht allzu viel Zeit zum Lernen. Deshalb sind in diesem Fällen gute Kenntnisse einer Branche, unternehmerisches Handeln und die Fähigkeit zu richtigen Entscheidungen unabdingbar. Vor allem für Bankenfinanzierungen oder Venture Capital Finanzierungen werden diese Eigenschaften voraus gesetzt. Wer beispielsweise eine gute Geschäftsidee im IT-Bereich hat, aber keine kaufmännischen Kenntnisse vorweisen kann, sollte dafür einen Mitgründer an Bord holen und so ein perfektes Gespann herstellen, das die anstehenden Aufgaben gemeinsam in Angriff nehmen kann - jeder mit seinen eigenen Kernkompetenzen.

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Selbstständig machen - Die häufigsten Fehler vermeiden

Ein paar Dinge wiederholen sich immer wieder, vermeiden Sie nach Möglichkeit diese Wiederholungen. Damit Ihnen Ihre Pläne nicht auf die Füße fallen, sollten Sie stets alle Kosten berücksichtigen - sowohl Ihre private als auch die Geschäftlichen. Unterschätzen Sie diese nicht - allein die Ausgaben für die Krankversicherung und Altersvorsorge, Miete und auch Steuerzahlungen sind keine Kleinigkeit. Wer sich "schön rechnet" tut sich damit keine Gefallen. Das Gleiche gilt für Einnahmen beziehungsweise Umsätze: Rechnen Sie bei Ihren Kalkulationen im Businessplan vorsicht, denn nur allzu oft, bleibt die reale Entwicklung hinter der Erwartung zurück. Es liegt auf der Hand: Es kann einem in Teufels Küche bringen.

Für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensgründung ist auch ein gesundes Selbstwertgefühl wichtig. Orientieren Sie sich nicht am günstigsten Anbieter und vergleichen Sie sich damit. Vielmehr sollten Sie heraus arbeiten, welche Schwerpunkte Sie setzen wollen, mit denen Sie punkten können. Die so genannte "Preisführerschaft" (also der günstigste am Markt zu sein) funktioniert in der Regel nur über große Mengen, die gerade zum Zeitpunkt der Gründung alleine oder mit einer kleinen Organisation gar nicht machbar ist.

Groß ist auch die Gefahr des "sich verzettelns". Wer selbstständig ist, sieht sich täglich vor eine große Zahl an Optionen gestellt, es gibt immer etwas, das noch getan werden könnte. Priorisieren Sie, wo es möglich ist und konzentrieren Sie sich auf die wirklich wichtigen Dinge. Alles, was nicht oder nur am Rande hilfreich für Sie ist, sollten Sie schlichtweg streichen.

Ein allzu häufiger Fehler ist eine Rechnung ohne Wirt. Wer potentielle Kunden nicht in den Prozess der Gründung einbezieht, läuft schnell an deren Bedürfnissen vorbei. Im Zweifelsfall ist es besser, ein nur halbwegs ausgereiftes Produkt auf den Markt zu bringen oder eine Dienstleistung einfach anzubieten, ohne dass diese schon perfekt ist. Der Vorteil: Sie verwenden keine Zeit auf eine sehr lange Vorbereitungs- oder Entwicklungsphase für Etwas, das möglicherweise keine Akzeptanz bei Ihren Kunden findet.

Bleiben Sie am Ball und halten Sie Ihre Lage stets im Blick. Sobald es Einbrüche beim Umsatz gibt oder die Dinge nicht so laufen, wie erwartet: Suchen Sie professionelle Hilfe. Zu langes Warten kann unter Umständen das Aus bedeuten. Suchen Sie sich Netzwerke mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern, um sich sich auszutauschen. Erfolgreich nach vorne - das bekommen auch Sie hin, wenn Sie entsprechende Vorkehrungen treffen.


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