Den Businessplan richtig Strukturieren

Gliederung und Inhalte im Businessplan

Welche Inhalte in einen Businessplan genau gehören, hängt von Ihrer geplanten Existenzgründung ab. Insofern können Sie die folgende Liste als Vorschlag für eine Gliederung betrachen - sollten aber dann selbst entscheiden, ob damit wirklich alle relevanten Themen abgedeckt sind oder ob einige Punkte wegfallen können.

1. Zusammenfassung bzw. Überblick
2. Die Geschäftsidee und Kundennutzen
3. Technologie, technologische Entwicklung, Produktentwicklung
4. Der Markt (allgemeine Marktlage und Wettbewerbssituation)
5. Zielkundengruppe(n), Marketing für die Zielkundengruppe(n)
6. Gründer, Mitarbeiter und Kooperationspartner
7. Rechtsform, Standort(e), Organisation
8. Patente, Marken und ähnliche Rechte
9. Einkauf, Lagerhaltung und Logistik
10. Chancen und Risiken
11. Investitionsplanung, Umsatzvorschau und Rentabilitätsplanung und Liquiditätsplanung

Dieser Gliederungsvorschlag basiert auf einem kundenorientierten Ansatz. Es hat also seinen Grund, warum nach der Zusammenfassung die Geschäftsidee und dann die Produkt- und Marktbeschreibung folgen sollte. Diese Gliederung macht deutlich: Alle unternehmensinternen Entscheidungen hängen vom Geschäftsmodell und den zu erreichenden Zielgruppen ab.

Plant also beispielsweise jemand eine Existenzgründung im Präsenzhandel für Bio-Produkte, so würde zunächst im Abschnitt "Zielkundengruppe" analysiert, wo sich die Bio-Produkt-Fans aufhalten bzw. wo diese eigentlich einkaufen. Erst wenn dies bekannt ist, kann eine Entscheidung über einen gut geeigneten Standort erfolgen. Sie finden auf dieser Seite natürlich auch Tipps, wie man die Marktlage im Businessplan beschreibt oder eine Beschreibung darüber, wie die Darstellung des Marketings im Businessplan funktioniert.

Die Schwerpunkte im Businessplan richtig setzen

Punkte, die nicht relevant sind, können Sie einfach wegfallen lassen. Themen, die für Ihr Geschäft von besonderer Wichtigkeit sind, sollten Sie ausführlicher beschreiben. Nehmen wir beispielsweise an, Sie streben eine Existenzgründung im Handel mit Ladengeschäft an: Die Standortentscheidung ist hierfür wirklich wichtig und sollte dementsprechend etwa eine Seite mit geballter Information umfassen. Wenn Sie aber eine Existenzgründung im Online-Handel planen, dann können Sie die Standortbeschreibung auf ein oder zwei Absätze begrenzen, da der Standort hierfür nur eine untergeordnete Rolle spielt.

Sie können einzelne Gliederungspunkte auch zusammen fassen, wenn es zu jedem Punkt nur ein paar Sätze zu schreiben gibt. Damit bleibt der Businessplan schön übersichtlich und Sie haben genügend Platz für wichtigere Ausführungen.

Zum Anfang: Der schnelle Überblick für Einsteiger

In aller Kürze das Wichtigste über die Erstellung, Vorbereitung und Präsentation eines Businessplanes lernen: Der Schnellkurs Businessplan. So lernen Sie mit wenigen Klicks, was wirklich wichtig ist.

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