So formulieren Sie im Businessplan

Bleiben Sie im Businessplan sachlich

Wer einfach behauptet die tollste Lösung seit Jahren oder die beste Qualität weit und breit" zu bieten tut sich damit meist keinen Gefallen. Unterlassen Sie Übertreibungen. Bleiben Sie auf dem Boden der Tatsachen und formulieren Sie so sachlich wie möglich. Sie können und sollen selbstverständlich positive Beschreibungen verwenden, wenn diese angebracht sind - aber eben nicht in übertriebener Form. Die Werbesprache hat im Businessplan nichts zu suchen.

Untermauern Sie Ihre Aussagen im Businessplan

Lassen Sie Aussagen über Ihre Produkt oder die Marktlage in Ihrem Geschäftsbereich nicht ohne Erklärung stehen. Wer ohne jede Erläuterung schreibt "Ich bin überzeugt, dass das Konzept funktionieren wird", wirft damit sofort die Frage auf, warum er überzeugt ist und warum er die Gründe für diese Überzeugung nicht mitteilt. Auch beim Standort sollten Sie beispielsweise nicht einfach schreiben "Ein Standort in guter Lauflage ist ein muss". Diese aussage mag zwar richtig sein, sollte aber näher erläutert und untermauert werden. Was bedeutet für Sie eine gute Lauflage und warum meinen Sie, diese zu brauchen? Kurz gesagt: Vermeiden sie jede hohle Phrase ohne Aussagekraft.

Beschränken Sie sich auf das Wesentliche

Stellen Sie sich vor, Sie müssten jeden Tag zwanzig Businesspläne durcharbeiten und dann legt man Ihnen ein Dokument mit 50 Seiten oder sogar noch mehr zur Prüfung vor. Eine solche Informationsfülle ist kaum in absehbarer Zeit zu bewältigen. Vielmehr weiss der Leser eines solchen Businessplanes meist am Ende nicht mehr, was am Anfang geschrieben wurde. Insofern: Konzentrieren Sie sich auf die Informationen, die wesentlich sind. Verlängern Sie Absätze und Texte nicht durch Auschmückungen, die an den Tatsachen nichts ändern. Vermeiden Sie sehr lange Sätze und Absätze. Vermeiden Sie auch irrelevante Details.

Schreiben Sie übersichtlich

Beachten Sie die Formalitäten, die für einen Businessplan eingehalten werden sollten. Dazu gehört auch ein Inhaltsverzeichnis. Wenn Sie dann zu den einzelnen Gliederungspunkten schreiben: Bleiben Sie beim Thema und schweifen Sie nicht in andere Themen ab. Wiederholen Sie bereits gemachte Aussagen nur, wenn dies unbedingt erforderlich ist. Halten Sie Sätze und Absätze möglichst kurz und verwenden Sie für die gute Erfassbarkeit Ihres Businessplanes auch vereinzelte Texthervorhebungen wie Fettschrift oder anderes.

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